Coaching de dirigeant
Leadership et agilité comportementale
Tout remonte à vous. Les arbitrages, les tensions entre directions, les décisions que personne d’autre ne veut porter. Et c’est encore à vous de tenir le cap devant tout le monde, y compris les jours où vous doutez.
Vous n’avez aucun problème de compétence. Mais certaines situations vous coûtent bien plus qu’elles ne le devraient. Un comité de direction où chacun défend son périmètre au lieu de trancher. Un collaborateur talentueux à qui vous repoussez la même conversation depuis trois mois. Une stratégie présentée trois fois, approuvée poliment, et que personne n’applique sur le terrain.
Le problème n’est pas toujours là où vous le cherchez. La stratégie peut être juste. Ce qui bloque, c’est souvent ce qui se joue au moment de la faire vivre : votre posture, ce que vous déclenchez sans le vouloir, et ce que les autres vous renvoient.
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
- Votre agenda déborde de sujets qui pourraient être réglés sans vous.
- Sans votre validation, plus personne ne décide vraiment.
- Votre vision est approuvée en réunion, mais rarement adoptée.
- Vous repoussez une conversation difficile avec quelqu’un que vous ne voulez pas perdre.
- Vous absorbez les tensions toute la journée sans les traiter.
- Vous n’avez personne à qui confier vos doutes.
Vous savez diriger. Mais certains réflexes, longtemps utiles, vous coûtent désormais cher à vous comme à votre organisation.
La fatigue ne vient pas seulement de votre charge de travail
Diriger, c’est aussi arbitrer, absorber les tensions des autres, ajuster sa posture selon la personne en face, et rester stable quand rien ne l’est vraiment. Cette charge n’apparaît sur aucun organigramme. Je l’appelle la charge comportementale.
Tant qu’elle reste hors du champ, vous soignez les symptômes. Vous ajoutez une réunion de cadrage, un nouveau process, une charte de fonctionnement. Et six mois plus tard, le même blocage revient, avec une autre équipe ou un autre sujet, sous une forme qu’on ne reconnaît pas tout de suite.
Le travail que je vous propose est plus exigeant et beaucoup plus durable : comprendre ce qui déclenche vos réactions automatiques, ce qu’elles produisent dans vos relations et comment retrouver une marge de choix. Vous ne changez pas qui vous êtes. Vous élargissez votre manière de diriger.
Deux formats selon vos besoins
Atelier individuel
d’Agilité Comportementale
Pour vous si ?
Vous voulez comprendre vos réactions automatiques sous pression et repartir avec des ajustements concrets, applicables immédiatement.
Format : Une séance individuelle de 2 heures, en présentiel dans le Chablais et le Grand Genève, ou en visio.
Ce que comprend l'Atelier
- En amont, vous complétez un questionnaire comportemental que je vous envoie.
- Nous explorons votre fonctionnement, vos réactions sous pression et votre système de valeurs.
- Nous mettons en lumière l’écart entre votre intention et ce que vos interlocuteurs perçoivent réellement.
- Nous construisons votre plan de développement, que vous pouvez mettre en pratique dès le lendemain.
Ce que vous en retirez
- Une lecture claire de votre fonctionnement et de vos réflexes sous pression.
- Des points d’appui concrets pour les relations qui vous coûtent le plus.
- Une communication adaptée à vos interlocuteurs, sans vous renier.
Leadership d’Excellence
Accompagnement individuel
Pour vous si ?
Vous traversez une prise de fonction, une réorganisation à conduire, un conflit qui s’installe ou une situation stratégique qui demande un changement de posture qui tienne dans la durée.
Format : Un accompagnement individuel de 3 ou 6 mois, pour faire évoluer votre manière de décider, de communiquer et de tenir votre place.
Deux parcours
- Parcours Ciblé 3 mois : 6 séances individuelles d’une heure, un appel prioritaire de 30 minutes, des points d’étape, puis un bilan et un plan d’ancrage.
- Parcours Transformation 6 mois : l’Atelier individuel d’Agilité Comportementale en ouverture, 12 séances individuelles d’une heure, un appel prioritaire de 30 minutes, des points d’étape, puis un bilan et un plan d’ancrage.
Ce que mes clients constatent
- Une confiance plus solide dans leur rôle, même lorsque la situation se tend.
- Des arbitrages assumés, qui ne sont plus rejoués en coulisses.
- Des collaborateurs qui prennent des initiatives sans demander systématiquement la permission.
- Des conversations difficiles posées plus tôt, sans abîmer la relation.
Pourquoi travailler avec moi ?
Je connais votre place de l’intérieur. Je suis Nathalie Taverne, coach professionnelle certifiée RNCP niveau 6, spécialisée en leadership et agilité comportementale. Pendant 25 ans, j’ai travaillé comme bras droit de dirigeants chez Hilton, Total, SunPower et Expedia, à Londres puis à Genève. Depuis le bureau d’à côté, j’ai vu les décisions se préparer, les rapports de force se jouer, et ce qui distingue ceux qui tiennent de ceux qui s’usent. Aujourd’hui, je vous accompagne à décider avec plus de clarté, à obtenir l’adhésion et à diriger sans vous épuiser.
Je travaille la cause, pas le symptôme. Vous ne repartirez pas avec dix techniques de management supplémentaires. Vous repartirez en ayant compris ce qui, dans votre propre fonctionnement, entretient précisément ce que vous cherchez à changer.
Je suis exigeante et profondément humaine. Je ne suis pas là pour vous conforter dans ce que vous savez déjà, ni pour vous bousculer sans filet. Vous trouverez un espace confidentiel où vous pourrez déposer ce que vous ne dites nulle part ailleurs, puis le transformer en décisions et en actions.
J’interviens en présentiel dans le Chablais et le Grand Genève, et à distance partout en France et à l’international.
Témoignages clients
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Rosiane Houngbo Avocate au barreau de ParisLucidité, bienveillance, générosité et redoutable efficacité : voilà ce que vous trouverez lors d’une séance avec Nathalie Taverne.
Nathalie a ce talent rare de vous inviter à faire un léger pas de côté; ce pas qui change tout, qui ouvre un nouvel angle de vue et redimensionne la situation, ses enjeux.
Son approche met en lumière des solutions concrètes et actionnables, avec une légèreté et une clarté qui dissipent la complexité. Et quand la vision devient claire, le “comment” coule naturellement de source.
Nathalie, c’est un peu cette fée qui aide à assembler avec sérénité les pièces du puzzle de nos défis professionnels et vie bien (trop?) remplies.
Bref, je recommande sans réserve.
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Nicolas Blokker Street Cellar
J'ai eu la chance de travailler avec Nathalie en tant que coach professionnel, et je ne saurais exprimer à quel point cette expérience a été transformative pour moi. Plus qu'une coach, Nathalie agit véritablement en guide vers l'accomplissement de ses objectifs tant personnels que professionnels.
Dès le début de notre collaboration, Nathalie a su créer un environnement chaleureux et bienveillant propice à l'introspection. Elle m'a encouragé à explorer mes pensées, mes valeurs et mes aspirations et les mettre en contexte. Grâce à son expertise en coaching, elle m'a aidé à me poser les bonnes questions, à remettre en question mes croyances et mes "certitudes".
Ce qui distingue vraiment Nathalie, c'est sa capacité à inspirer confiance. Elle m'a aidé à définir des objectifs personnels et professionnels clairs, précis et réalisables. Son approche holistique m'a permis de voir non seulement ce que je voulais accomplir dans ma carrière, mais aussi comment cela s'inscrivait dans ma vie dans son ensemble.
Je recommande vivement Nathalie à quiconque souhaite investir dans son développement personnel et professionnel. Elle sait guider avec patience, empathie et expertise, aidant à découvrir et accomplir son potentiel. Travailler avec Nathalie a été une expérience inestimable, et je suis profondément reconnaissant pour tout ce qu'elle m'a apporté.
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Patrice B. Manager
Ma collaboration avec Nathalie m'a permis de comprendre réellement ce qu'était une mission de coaching en déroulant au fur et à mesure le contenu, les objectifs que je souhaitais, le suivi à réaliser ensemble, des simulations de situations avec jeux de rôles le tout en faisant des bilans réguliers et planifiés. L'exercice pour Nathalie n'a pas été le plus simple puisque j'étais un ancien cadre dans l'informatique après plus de 29 années dans le métier et en pleine recherche de quête de sens. Gràce à ses compétences de coach, sa rigueur, son sens aigu de l'observation en présentiel ou distanciel, il ne fallait pas grand chose pour que nous nous comprenions très rapidement ! Le ton était donné au cours des séances avec beaucoup de pédagogie, de respect, de challenge ce qui m'a permis de définir un projet professionnel et d'envisager les prochaines étapes avec sérénité ! Je recommande fortement Nathalie pour ses services et compétences clefs qui vous permettront de supprimer les doutes qui vous empêchent d'avancer dans vos projets ! Je la remercie grandement pour avoir été présente au bon moment quand on peut parfois en avoir besoin avec une expertise et une adaptation à l'autre assez incroyable !
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Nathalie M. Directrice générale
J’ai eu la chance d’être accompagnée par Nathalie. Elle est très à l’écoute, échanges en toute confidentialité et en toute confiance. Elle sent l’inconfort et à cette puissance le rendre confortable. Un grand merci ! Le programme d’agilité comportemental est une pépite, mieux comprendre l’autre, avoir le mode d’emploi pour améliorer les relations. Assez surprenant comme outil tellement puissant.
Au plaisir de vous revoirLire la suite -
Laura Lecomte Fondatrice d’Orthoptie Académie
J’ai eu la chance de participer à un entretien pour échanger autour de mes résultats au test d’agilité comportementale réalisé avec Nathalie.
Cette session a été particulièrement enrichissante pour moi. Elle m’a permis de mieux comprendre ce qui est essentiel dans mon fonctionnement, mais aussi de prendre du recul sur ma posture professionnelle.
Je repars avec une vision plus claire de ce qui est important pour moi, et surtout avec la confirmation que je suis pleinement à ma place dans ce que je fais aujourd’hui.
Cet accompagnement a aussi un impact très concret dans mon quotidien pro et perso.
J’ai particulièrement apprécié l’approche de Nathalie, à la fois bienveillante, structurée et profondément impactante.
Un grand merci pour cet accompagnement.
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Et si vous dirigiez autrement ?
Vous n’avez pas besoin de devenir un autre dirigeant. Vous avez besoin de comprendre ce qui déclenche vos réactions sous pression, pour mieux arbitrer, adapter votre communication et tenir votre cap sans vous épuiser.
Vous n’êtes pas encore prêt à réserver ?
Commencez par observer ce qui se passe lorsque la pression monte. Ce quiz vous aide à identifier votre profil de leadership sous pression, et vous donne vos premiers points d’appui.
👉 Je découvre mon profil de leadership
5 questions – 3 minutes – résultats immédiats par e-mail
Questions fréquentes
L’Atelier se déroule en une séance individuelle de 2 heures, précédée d’un questionnaire. Leadership d’Excellence se déroule sur 3 mois avec 6 séances, ou sur 6 mois avec 12 séances et l’Atelier individuel inclus. Dans les deux parcours, un appel prioritaire de 30 minutes est compris, à déclencher au moment de votre choix.
Oui et c’est le cas de la plupart de mes clients. Le coaching n’est ni une thérapie ni du conseil : c’est un espace de travail dans lequel vous restez décideur du début à la fin.
Oui, strictement. La confidentialité fait partie intégrante de ma déontologie, y compris lorsque l’accompagnement est financé par votre entreprise. Ce qui se dit en séance ne remonte à personne.
Non. Le coaching ne remplace pas une psychothérapie : nous ne cherchons pas à expliquer l’origine de vos difficultés, mais à travailler sur ce qui se joue aujourd’hui et sur la manière d’avancer. Ce n’est pas non plus du mentorat : je ne vous donne pas une marche à suivre. Je vous aide à prendre du recul, à faire émerger vos propres réponses et à les mettre en action.
Non. J’accompagne également les cadres, les membres de comités de direction, les managers et les entrepreneurs, dès lors qu’ils exercent une responsabilité sur d’autres personnes.
Ils dépendent du format retenu. Je vous les communique lors de l’appel découverte, puis dans une proposition écrite qui détaille le déroulé et les modalités. Rien ne vous engage avant cette étape.
L’Atelier individuel convient si vous voulez comprendre rapidement votre fonctionnement, décoder les langages relationnels et adapter votre communication à vos interlocuteurs, sans vous renier. Leadership d’Excellence est plus adapté lorsque ce changement doit être expérimenté et consolidé dans la durée. L’appel découverte permet d’identifier votre besoin réel et le format le plus juste.
Les séances se planifient à l’avance, sur des créneaux que vous choisissez, tôt le matin ou en fin de journée si nécessaire. Une heure toutes les deux semaines, c’est peu au regard du temps que vous consacrez aujourd’hui aux situations que nous allons traiter ensemble.
Les deux. En présentiel dans le Chablais et le Grand Genève, avec la possibilité de vous recevoir à mon bureau à Douvaine et en visio partout ailleurs en France et à l’international. Les parcours peuvent également combiner les deux formats selon vos déplacements et vos contraintes.
