Nathalie Taverne
Coach professionnelle certifiée en leadership et agilité comportementale
Chaque manager fait face à son lot de défis : charge mentale, solitude décisionnelle, difficultés à mobiliser ses équipes. J’ai côtoyé ces réalités de près, aux côtés de dirigeants de haut niveau dans des multinationales exigeantes.
Aujourd’hui, ma mission est claire. Je suis coach en leadership et j’aide les managers et cadres à incarner un leadership inspirant, fédérateur et durable, où la performance s’allie à l’humain.
Mon parcours, des multinationales au coaching en leadership
Pendant plus de 25 ans, j’ai évolué au cœur de prestigieuses internationales telles que Hilton, Total, SunPower, Goldman Sachs et Expedia Group.
En tant qu’Assistante de Direction senior, j’ai accompagné des dirigeants de haut niveau — du Directeur au CEO — en observant de l’intérieur leurs forces, leurs doutes et leurs défis quotidiens.
Ce rôle m’a donné un regard unique : derrière les chiffres et les stratégies, il y a toujours des femmes et des hommes en quête d’équilibre, de sens et de reconnaissance.
J’ai vu des leaders brillants s’épuiser, d’autres réussir à conjuguer performance et humanité.
Ces expériences m’ont profondément marquée et m’ont inspirée à transformer mon savoir-faire en accompagnement concret. Un coaching destiné aux managers et cadres qui veulent développer un leadership plus authentique, plus fluide et plus fédérateur.
Pourquoi j’ai choisi le coaching ?
Après un parcours riche en entreprise, j’ai décidé d’aller plus loin :
- J’ai obtenu une certification RNCP niveau 6 en coaching professionnel, spécialisée en agilité comportementale.
- J’ai choisi de mettre mon expertise au service des managers et cadres qui souhaitent aligner leur leadership avec leurs valeurs.
- J’ai construit une approche sur mesure, qui conjugue bienveillance et exigence : on dit souvent que mon coaching est à la fois « enveloppant et confrontant ».
Contrairement au consulting qui conseille, ou à la formation qui transmet, mon rôle n’est pas de donner des solutions toutes faites. Mon rôle est de vous guider vers les vôtres, pour que vous soyez rapidement autonome dans votre posture de leader, sans dépendance à mon accompagnement.
Mon approche du coaching en leadership
Chaque accompagnement repose sur trois piliers :
Authenticité
Vous n’avez pas besoin de jouer un rôle pour être respecté. Je vous aide à incarner pleinement qui vous êtes, afin que vos collaborateurs croient naturellement en vous.
Vision
Nous clarifions ensemble vos priorités et vos critères de décision. Vous sortez du « mode pompier » pour devenir le capitaine qui anticipe, guide et inspire.
Transformation durable
Nous installons des pratiques concrètes et efficaces : communication claire, délégation sans culpabilité, rituels de management et gestion de l’énergie. Des ajustements simples, mais qui transforment votre quotidien et renforcent la cohésion de vos équipes.
Ma déontologie de coach en leadership certifiée
Un coaching efficace repose sur un espace de confiance, fondé sur un code éthique solide. En tant que coach professionnelle certifiée, je respecte rigoureusement la confidentialité, l’autonomie de chacun et le développement des ressources propres de mes clients.
Cet engagement protège :
- Vous, dans votre cheminement vers un leadership aligné et inspirant
- Moi, dans la qualité et l’exigence de mon accompagnement
- Les tiers, le cas échéant, dans le respect d’une relation claire et transparente
Consultez mon cadre déontologique complet ici.
Et si nous échangions ?
Vous êtes manager, cadre ou dirigeant et vous sentez que votre posture actuelle limite votre impact ?
Vous souhaitez conjuguer performance, authenticité et sérénité ?
Je vous propose une session stratégique offerte de 30 minutes : un temps confidentiel pour faire le point sur vos défis et identifier vos premiers leviers concrets.
